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龙游当空,方显神色 _ 尹燕杰

 
 
 

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【简介】 尹燕杰 《产品五部曲》著作者,产品经理体系-创始人。 职场:国美、百度、用友... 【过往】出生在边陲煤城鹤岗的矿工子弟, *年携古子共筹氏族文学437社友, *年因合江事件离别社友. *年创办_氏族社在线 06年创办产品经理体系 14年更新CPJLTX.COM 现工作于北京 Email:yinaje@163.com

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产品经理工具集(全产品周期通用工具篇)  

2012-08-09 20:42:38|  分类: 【产品管理】 |  标签: |举报 |字号 订阅

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产品经理工具集(全产品周期通用工具篇)

                            ---产品生命周期-通用工具集合1.0 (尹燕杰)

 

 

目录

 

一、简介... 1

二、划分... 2

2.1、通用产品的阶段》... 2

2.2、产品工具的划分》... 3

三、工具... 3

3.1、产品工具的介绍》... 3

3.2、产品工具的分类》... 4

3.2.1---通用原型设计工具》... 4

3.2.2---通用流程用例设计工具》... 4

3.2.3---通用数据库设计工具》... 5

3.2.4---通用业务解决设计工具》... 5

3.2.5---通用项目统计与计划工具》... 6

3.2.6---通用产品培训与演示工具》... 6

 

 

 

 

 


一、简介

    什么是产品经理,其职责是什么,不同的公司又是怎样定位的?(在这个大前题下,我们该如何解答,世面上又该如何规范呢,均非本文能够全面的解答,在这里只能让你如何根据一个通用软件或互联网及相关产品经理,得到一个起步的产品工具集合介绍)

 

    面对问题呢,有的人选择用常常的理论和时间去探索与解答,而在这里是以一个针对产品经理通常的工作任务或是以产品经理来划分阶段,并给你一个比较通用与适用的工具来引导您解决;(动物,用力。而人学会的是如何使用工具,作为聪明的产品经理,就更应该智慧型的对症下药,选取合适的产品“利器”,之后就看你的武艺如何了...)

 

 

 


二、划分
2.1、通用产品的阶段》

 

产品立项

市场调查

产品分析

产品启动

产品调研

产品定位

产品规划

阶段调研

阶段需求

需求评审

阶段原型

原型评审

数据库设计

数据库设计评审

阶段性产品培训

阶段性程序研发

阶段性测试测试

阶段性产品评审

阶段性产品验收

产品的实施上线

客户体验的收集

产品的应用推广

  产品的白皮书

         产品的应用解决方案

         产品的运维跟踪

         产品的需求收集

         产品的补丁与升级的立项

  迭代阶段的产品立项

 

 

         注:在我之前09年的几篇文章中已经深入的介绍以上的(大型通用产品的生命周期)产品阶段的内容,及重点事项与其在各阶段的核心任务,在这里给大家简单累赘一下,方便大家对后续产品工具类型划分的认识;

 


2.2、产品工具的划分》

     

通用原型设计工具

通用流程用例设计工具

通用数据库设计工具

通用业务解决设计工具

通用项目统计与计划工具

通用产品培训工具

 

         注:以上的几个产品工具分类,是根据其通用任务属性来划分;

 

 


三、工具
3.1、产品工具的介绍》

     在通用产品的工作,除了你需要一个敏锐的思路与设计思路外,将未来需要的产品的方向、设计、及需求等如何描述出来,及期间与团队共同面对产品的实现过程中,你如何将脑袋中的“货”,表达“给” 或是正确的传达“给”团队成员或是后期的使用者,成为你产品人的艰巨任务,不管是产品部门的管理者或是最小的产品专员及助理兄弟们,对以下的工具正确的选择与使用,或是说为了拼搏在产品一线上,你产品工具的十八般武艺,你必须得会技痒了。

    看到以下的截图,如果是产品老人,那你会说熟知又熟了,那么你平时都用好了吗,你是如何分类的呢,那么3.2中的内容就是给大家一起分享下;

产品经理工具集(全产品周期通用工具篇) - yinaje - yinaje

产品工具快捷方式-图示1;

 

      


3.2、产品工具的分类》

 


3.2.1---通用原型设计工具》

 

 

Axure RP Pro 6.5        (原型设计)

 

UIDesigner 2.5           (腾迅应用的APP原形设计工具)

 


3.2.2---通用流程用例设计工具》

 

Mindjet MindManager 9      (头脑风暴)

 

 

StarUML                    (用例图工具)

 

 

 

Microsoft Office Visio 2007  (流程工具)

 

yEd Graph Editor              (免费流程图软件)

 

  说明:yed 是一个画流程图的工具,不是开源软件,但是可以让你摆脱 Microsoft Office Visio ,也有linux下的版本,整个程序是java开发的,确实比较强大。

        yEd 3.0 引入一个新的 "SmartFree" 标签模式,可支持更强大的文本标签对齐以及自动旋转支持等;同时增强了 GEDCOM 以支持 ANSI, ASCII, UTF-8, 和 UTF-16 文件编码;完善 BPMN 2.0 规范实现;增加了流程图的一个新的布局算法。

 

Freeplane                       (思维导图)是一个开源的思维导图软件,是由FreeMind中的一个主要开发人员重新设计的软件。

 

 

 

XMind                         (头脑风暴)

  说明:   是一款易用性很强的软件,通过XMind可以随时开展头脑风暴,XMind 绘制的思维导图、鱼骨图、二维图、树形图、

           逻辑图、组织结构图等以结构化的方式来展示具体的内容,人们在用XMind绘制图形的时候,

           可以时刻保持头脑清晰,随时把握计划或任务的全局,它可以帮助人们在学习和工作用提高效率。

 

 


3.2.3---通用数据库设计工具》

 

PowerDesigner                (数据库设计)

 

 


3.2.4---通用业务解决设计工具》

Microsoft Office Word 2007      (方案撰写办公工具)

 

 


3.2.5---通用项目统计与计划工具》

 

Microsoft Office Excel 2007

 

Microsoft Office Project 2007

 


3.2.6---通用产品培训与演示工具》

 

Microsoft Office PowerPoint 2007

 

 

 

注:本文仅以本人产品设计与规划的虚拟机中的工具为示例,供给大家分享,尚有错误请大家共指正 并完善;

 

                                                                    尹燕杰

                                                                       随笔于                                                                                                           

                                                                               2012-7-29

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